La pandemia dejó en evidencia que la vida laboral y la vida familiar de las personas no están separadas por un muro divisorio y hermético, y que hoy se comunican e influyen mutuamente. Es en la vida familiar donde primero se experimentan las problemáticas sociales y donde se elaboran las estrategias más básicas para enfrentarlas.
Este cambio de paradigma venía gestándose desde hace más de una década, pero cristalizó en los últimos años y actualmente el 75% de los empleadores
La pandemia dejó en evidencia que la vida laboral y la vida familiar de las personas no están separadas por un muro divisorio y hermético, y que hoy se comunican e influyen mutuamente. Es en la vida familiar donde primero se experimentan las problemáticas sociales y donde se elaboran las estrategias más básicas para enfrentarlas.
latinoamericanos cree que su alta dirección está realmente interesada en influir positivamente en la salud mental e integral de sus colaboradores y familias (Diagnóstico de Bienestar Organizacional en América Latina 2021ı), siendo este objetivo un hilo conductor que crea coherencia con los ideales de sostenibilidad que las empresas comparten.(1)
Chile no está ajeno a este proceso. El 99% de los empleadores considera indispensable contar con un plan de acción para abordar el estrés (82%) y la salud mental (depresión, ansiedad, 72%) de sus trabajadores (2), más al conocerse que la pandemia ha tenido el doble de consecuencias en la tranquilidad emocional de las personas y de sus entornos familiares que el gran terremoto del año 2010 (3).
En los momentos actuales, en que la humanidad se ha unido para alcanzar una serie de Objetivos de Desarrollo Sostenible para el año 2030, las familias ya no son consideradas células sociales aisladas por importantes organismos internacionales como Naciones Unidas y Unesco, sino comunidades claves que impactan en cada uno de sus miembros y en la formación del capital humano y cívico, interactuando e incidiendo en la resiliencia social y laboral. (2)
En Fundación Partamos por Casa trabajamos para incidir positivamente en la salud mental y bienestar integral de las personas y de sus familias, enseñándoles a desarrollar habilidades y estrategias para reconocer sus fortalezas y abordar sus problemas, entregándoles herramientas y creando espacios de escucha y participación para que puedan sentirse comprendidas y acompañadas.
(1) 2021 Wellbeing Diagnostic. Estudio realizado entre febrero y marzo del año 2021, entre 588 empresas de América Latina. (2) Encuesta de Diagnóstico de Bienestar del Empleador en Chile, 2021. (3)Encuesta Bicentenario UC “Impacto terremoto 2010 Pandemia 2020.
Este cambio de paradigma venía gestándose desde hace más de una década, pero cristalizó en los últimos años y actualmente el 75% de los empleadores latinoamericanos cree que su alta dirección está realmente interesada en influir positivamente en la salud mental e integral de sus colaboradores y familias (Diagnóstico de Bienestar Organizacional en América Latina 2021ı), siendo este objetivo un hilo conductor que crea coherencia con los ideales de sostenibilidad que las empresas comparten.(1)
Chile no está ajeno a este proceso. El 99% de los empleadores considera indispensable contar con un plan de acción para abordar el estrés (82%) y la salud mental (depresión, ansiedad, 72%) de sus trabajadores (2), más al conocerse que la pandemia ha tenido el doble de consecuencias en la tranquilidad emocional de las personas y de sus entornos familiares que el gran terremoto del año 2010 (3).
En los momentos actuales, en que la humanidad se ha unido para alcanzar una serie de Objetivos de Desarrollo Sostenible para el año 2030, las familias ya no son consideradas células sociales aisladas por importantes organismos internacionales como Naciones Unidas y Unesco, sino comunidades claves que impactan en cada uno de sus miembros y en la formación del capital humano y cívico, interactuando e incidiendo en la resiliencia social y laboral. (2)
En Fundación Partamos por Casa trabajamos para incidir positivamente en la salud mental y bienestar integral de las personas y de sus familias, enseñándoles a desarrollar habilidades y estrategias para reconocer sus fortalezas y abordar sus problemas, entregándoles herramientas y creando espacios de escucha y participación para que puedan sentirse comprendidas y acompañadas.
(1) 2021 Wellbeing Diagnostic. Estudio realizado entre febrero y marzo del año 2021, entre 588 empresas de América Latina. (2) Encuesta de Diagnóstico de Bienestar del Empleador en Chile, 2021. (3)Encuesta Bicentenario UC “Impacto terremoto 2010 Pandemia 2020.
